27.03.2018
Заренков Вячеслав Адамович
Российский Предприниматель
Вячеслав Заренков родился 28 марта 1951 году в деревне Ходулы Оршанского района Витебской области, Беларусь. Отец - строитель, работал на стройке с 15 до 70 лет. Мать трудилась бригадиром в колхозе. В семье было пятеро детей - четверо братьев и сестра. Все братья в будущем стали строителями. Образование высшее - окончил вечерний факультет Ленинградского инженерно-строительного института по специальности "Промышленное и гражданское строительство". Трудовую деятельность начал в Тресте-39 "Главзапстроя". Прошел все ступени от рабочего до генерального директора. В 1987 году организовал объединение "ЛенСпецСМУ".
За 12 лет своего развития предприятие прошло через реформы и экономические кризисы, выстояло, и сегодня является одним из лидеров на рынке строительства Санкт-Петербурга. На протяжении всего этого времени объединение набирало инерцию движения - сейчас на это движение работает целая команда сподвижников. "ЛенСпецСМУ" решило все вопросы, касающиеся строительного комплекса, взять в свои руки: от получения разрешительной документации до проектирования и сдачи дома в эксплуатацию. Был куплен кирпичный, бетонный и завод железобетонных изделий. Сегодня "ЛенСпецСМУ" - застройщик, генподрядчик и инвестор в одном лице.
Вячеслав Заренков утверждает в отношении к работе неоспоримые истины: передовые технологии, высокую ответственность и качество, интересную архитектуру, комфорт для жильцов и приемлемые цены.
"Я считаю себя рисковым человеком только в тех проектах, в которых я уверен. Риск есть в любой хозяйственной операции и в любой западной фирме он абсолютно четко просчитывается".
Поставив перед предприятием цель - строить лучше, качественнее или не строить вообще, Заренков заложил определенную идеологию бизнеса. В руководстве Вячеслав Адамович придерживается принципа жесткой централизации сверху донизу, но, в свою очередь, считает важным не подавлять, а поддерживать инициативу каждого работника. В своих партнерах хочет видеть прежде всего порядочность и честность, немаловажную роль для него играют опыт и профессионализм. Секретом успеха в своем деле Вячеслав Адамович считает совокупность нескольких факторов, главными из которых называет наличие команды единомышленников и политику фирмы, направленную на стабильность в работе и конечный результат, а не на получение прибыли; стремление работать, а не ждать заказов со стороны. Это его подход к жизни во всем.
Кроме того, бизнес не должен быть бездуховным. Нельзя поселить людей в дома-коробки, нельзя заниматься только производственным процессом, без того, чтобы не заниматься научным и духовным просвещением своих работников.
Именно поэтому "ЛенСпецСМУ" оказывает благотворительную помощь детским домам, инвалидам войны, безвозмездно строит часовни. Более того, занимается издательской деятельностью, которая, естественно, не является доходной. "ЛенСпецСМУ" выступило инициатором создания объединения художников для написания икон в городе Мстеры, а также приняло участие в восстановлении церкви Святой Екатерины на Васильевском острове.
Вячеслав Адамович - Член-корреспондент Академии МАНЭБ, кандидат технических наук в области архитектуры. Занимается научной и исследовательской деятельностью. Имеет более двадцати изданных научных статей. Награжден орденом Святого Даниила третьей степени. В 1998 году за заслуги в области строительства удостоен звания Заслуженный строитель РФ.
В свободное время с удовольствием работает на земле. Спортом занимался всю свою жизнь, имеет первые разряды по волейболу и футболу. Поддерживает тяжелую атлетику. Болеет за "Зенит", которому недавно предоставил четыре квартиры. Является Президент Федерации по академической гребле Санкт-Петербурга.
Главным увлечением последних лет, совершенно неожиданно для Вячеслава Адамовича, стало рисование.
Когда Заренков построил свой дом, очень хотел украсить его живописью. И купил кисти и краски. Так и пишет с тех пор, когда появляется свободное время.
... читать ещё >— Президент, ген директор Группы компаний «Эталон»
«Компании»
«Новости»
Baring Vostok и основатель Etalon Group продадут 10% акций девелопера
Предприниматель Вячеслав Заренков и фонд Baring Vostok продадут около 10% акций компании Etalon Group. Группа компаний «Эталон» была основана в 1987 году, она является одним из крупнейших застройщиков жилья в России
Сын основателя Etalon Group Заренков продал долю в компании для строительства коттеджа
РБК 23.06.2014, Москва 14:46:49 Сын основателя Etalon Group Вячеслава Заренкова, глава совета директоров компании Дмитрий Заренков продал свою долю в компании инвестиционным фондам «Бэринг Восток». Об этом говорится в сообщении группы. Таким образом, фонды увеличили свою долю с 11,15% до 16,39%: после приобретения доли в 1,02% у Заренкова-младшего и частной сделки на рынке. Сделки были закрыты 19 июня.
ссылка: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20140623144649.shtml
Etalon Group объявила диапазон IPO на LSE
Лидеров первой десятки теснят «друзья Путина» во главе с Геннадием Тимченко
Даже удивительно, насколько высоко за такое короткое время вырос капитал номера один и порог для попадания в топ-10. Возглавивший список Геннадий Тимченко «стоит» больше $4 млрд - три года назад Андрею Рогачеву для лидерства хватило всего $1,5 млрд. Капитал Захара Смушкина - председателя совета директоров группы «Илим», замыкающего десятку, - составил $620 млн. В 2007 году совладельцу группы «Ист» Алексею Гудайтису для этого потребовалось $300 млн. Наконец, три года назад в списке питерских богачей лишь Андрей Рогачев и Александр Гирда, успешно продавшие «Пятерочку» X5 Retail Group, могли похвастаться званием долларового миллиардера. Теперь, несмотря на глобальный кризис и проблемы в российской экономике, их число утроилось. Причем братья Ротенберги самую чуточку недотянули до заветной планки, но наверняка возьмут ее в следующем году. Как говорится: «Газпром - мечты сбываются»
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 29380.htm
«ЛенспецСМУ» продаст треть
Холдинг «Эталон-ЛенспецСМУ», который по итогам 2009 года занимает 20% петербургского строительного рынка, планирует в середине 2011 года продать в ходе IPO 25-30% акций и привлечь 300 млн долл. Размещение пройдет на Лондонской бирже. Сейчас «ЛенспецСМУ» стоит 1 млрд долл., утверждают в компании. На днях «ЛенспецСМУ» также разместила облигационный заем на 2 млрд руб.
Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2009/ 12/25/market/450259
Путин: Красная цена жилья — 30 тысяч рублей за метр
Вчера на совещании по реализации нацпроектов в Сочи премьер-министр Владимир Путин заявил, что в России жилье эконом-класса не должно стоить дороже 30 тыс. рублей, пишет РБК daily. Премьер: надо!
При этом премьер подчеркнул, что добиваться поставленной цены надо не за счет снижения качества и комфортности жилья. При этом квартиры по 30 т.р. за квадрат, по словам Путина, должны стать доступными для не менее чем 40% россиян. «В сегодняшних условиях решать эту задачу не просто, ситуация усложнилась, денег в бюджете не хватает. Тем не менее эта задача комплексная, важная, ее нужно кровь из носу решать», — подчеркнул премьер.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php? ID=582593&soch=1
Банкир: Это не кризис, а новые экономические условия
Кризисом больше запугивают. Кто ищет метод решить жилищную проблему, находит его. Как передает корреспондент «Росбалта», об этом заявил журналистам председатель Совета директоров холдинга «Эталон-ЛенСпецСМУ» Вячеслав Заренков.
ссылка: http://viperson.ru/wind.php? ID=582600&soch=1
Петербургский девелопер намерен провести IPO
Петербургский строительный холдинг договорился изменить параметры своих долгов
Петербургское правительство рассмотрит вопрос об увеличении государственных субсидий по ипотеке
Понижение Биржи обошлось застройщику в 15 млн долларов (Петербург)
Эксперт: «Нельзя рвать историческую ткань центра Санкт-Петербурга»
Создатель холдинга «ЛенспецСМУ»: все стоны строителей смешны
Создатель холдинга «ЛенспецСМУ», председатель совета директоров группы компаний «Эталон» Вячеслав Заренков рассказал в интервью «Деловому Петербургу», как создается ажиотажный спрос на участки под строительство порекомендовал властям больше внимания уделять строительству детсадов и школ.
ссылка: http://www.dp.ru/a/2011/03/29/ Sozdatel_holdinga_Lensp
Вячеслав Заренков: «Работаем только с частным капиталом»
Интервью. Компания «Эталон-ЛенСпецСМУ» петербургского миллиардера Вячеслава Заренкова (372-е место в рейтинге «Ф.») на выходе из кризиса неожиданно оказалась лидером на строительном рынке города.
ссылка: http://www.finansmag.ru/96024/
Вячеслав Заренков: «Дом — это механизм посложнее, чем у «Мерседеса»
Люди начали строить жилища почти полмиллиона лет назад. Поначалу просто чтобы укрыться от непогоды. Позже стали возводить дома-крепости и дома-произведения искусства. В советское время упор делали на то, чтобы быстро и дешево давать стране как можно больше квадратных метров жилья. А сегодня какой тренд в строительстве?
ссылка: http://www.spb.aif.ru/ economic/article/13238
Вячеслав Заренков стал лауреатом премии «Небесная линия»
В июле 2010 года Всемирный клуб петербуржцев и Балтийская медиа-группа учредили премию «Небесная линия», направленную на привлечение внимания к проблеме изменения архитектурного облика Петербурга. Премия вручается тем, кто заслуживает благодарности петербуржцев за участие в сохранении исторического наследия Северной столицы.
ссылка: http://www.bn.ru/news/2010/07/ 27/66724.html
Вячеслав Заренков отмечает юбилей
Отец пугал его работой на стройке, как самым бесперспективным делом, но вопреки всему он стал строителем. Сегодня один из самых успешных петербуржцев, заслуженный строитель России Вячеслав Заренков отмечает юбилей. Как он научился экономить материалы и личное время, почему сменил мастерок на кисть, и какие изобретения Вячеслава Заренкова помогают в спасении жизни людей – знает Ирина Лобань.
ссылка: http://www.tv100.ru/news/ Vjacheslav-Zarenkov-otmechaet- jubilej-38417/
Кризис кончился, но побиты еще не все докризисные рекорды. Два важнейших показателя - суммарный капитал первой десятки рейтинга и всех 500 участников - по-прежнему недотягивают до уровней февраля 2008 года.
ссылка:
Президент холдинга «ЛенспецСМУ»
Родился: в 1951 году
Образование: Ленинградский инженерно-строительный институт, Санкт-Петербургский университет МВД России
Резюме: Один из самых известных строителей города, больше всего он прославился своей неудачей, потеряв миллионы на здании новой биржи. Слишком большие амбиции привели к проекту, нарушившему высотный регламент, и как следствие к небывалому прецеденту - демонтажу лишних этажей. Лояльный власти Заренков пошел на убытки, чтобы как-то нивелировать скандал.
Биография:
1973-1986 гг. - работал в «Главзапстрое», прошел путь от рабочего-арматурщика до начальника управления.
1987 г. - основатель и генеральный директор ЗАО «ЛенСпецСМУ».
1996-2002 гг. - генеральный директор ЗАО «ЛенСпецСМУ».
Президент международного фонда по восстановлению памятников истории и культуры.
Президент Федерации по академической гребле Санкт-Петербурга.
Почётный академик РАН, академик Международной Академии наук по экологии и безопасности, Петровской Академии Наук и Искусств, Международной Академии инвестиций и экономики строительства, академиком ВАНИК.
Профессор кафедры управления факультета экономики и управления Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета.
Член-корреспондент Академии МАНЭБ.
Обширная благотворительная деятельность включает опеку над детскими учреждениями и восстановление храмов.
Занимается издательской деятельностью.
Автор проекта «Созидающий мир», целью которого является пропаганда созидательного творчества среди деловых, успешных людей, способных своими поступками влиять на духовные ценности общества и создавать вокруг себя позитивный мир.
ЗАО «ЛенСпецСМУ» оказывает благотворительную помощь детским домам, инвалидам войны, безвозмездно строит часовни.
ЗАО «ЛенСпецСМУ» выступило инициатором создания объединения художников для написания икон в городе Мстеры, а также приняло участие в восстановлении церкви Святой Екатерины на Васильевском острове.
В свободное время Вячеслав Заренков занимается живописью, участник нескольких художественных выставок.
Занимался спортом, имеет первые разряды по волейболу и футболу. Поддерживает тяжелую атлетику.
2006 г. - начал издавать книги.
Продюсирует современное кино и выступает как меценат для десятков питерских живописцев.
Женат, сын.
Источник: tadviser.ru
Досье:
Несмотря на долгие годы в строительстве и многие успешные проекты, имя Заренкова в первую очередь ассоциируется у петербуржцев с провальной историей с понижением этажности здания Новой Биржи - ЖК «Финансист». В июне 2008 года обсуждение ЖК «Финансист» разгорелось во всю. Выяснилось, что в 2006 году при проектировании здания пришлось переместить техническую инфраструктуру на его крышу, поэтому пришлось поднять ее парапет и прикрыть оборудование. По экспертизе высота здания достигала62,4 метра. Специалисты, выступавшие на стороне уже реализованного проекта, пытались убедить все стороны в том, что здание буквально утопает в зелени, и в ней же визуально теряется. При этом о панораме, открывающейся теперь с Троицкого и Литейного мостов, предпочитали не поминать.
Проект был заказан еще в 2002 году, и тогда было решено, что Биржа и новое здание должны быть симметричны и замыкать ансамбль ДК имени Кирова. Но когда строили «Финансист», в силу вступил новый высотный регламент. После этого мастерской Славиной, имевшей дурную славу, была заказана экспертиза, и в 2006 она признала, что в указанном месте можно построить здание высотой в60 метров. КГИОП согласовал этот проект еще раньше, в 2005 году. При этом рекомендуемая высота фоновой застройки на этой территории все же составляла42 метра, а предельно допустимая высота -48 метров.
Так все с большим убеждением градостроительное сообщество приходило к тому, что ЖК «Финансист» - крупнейшая градостроительная ошибка. Решено было, что так все оставлять нельзя. Для Заренкова это, конечно, было ударом. Ведь, по его мнению, «ЛенСпецСМУ» выполнила все постановления и распоряжения, построила все, как заказывали, да еще и на два месяца раньше срока.
Но Градсовет принял решение - укоротить здание до допустимой в районе высоты.
Источник: Фонтанка.Ру от 06.06.2008
В итоге официальное открытие здания провели тихо, и даже губернатор Валентина Матвиенко на нем не присутствовала. Про нарушение высотного регламента на открытии все молчали, хотя по документам здание все еще не было сдано и использоваться не могло.
Отдел надзора Службы государственного строительного надзора и экспертизы выдал предписание - либо согласовывать изменения с главным архитектором, либо привести здание в вид, соответствующий проекту. Но Заренков уверял, что вообще не знает ни о какой проверке, и что его никто не предупреждал.
«Сложившаяся ситуация подрывает к нам доверие иностранных партнеров», - прокомментировал он скандал. Правда, не уточнил, что именно в этой истории должно его подорвать. Многие сходились во мнении, что все вопросы нужно было решать прежде, чем начать строительство, и что виноваты те, кто его в таком виде разрешил. Но тех людей уже давно не было во власти, а некоторых уже и в живых.
Источник: Фонтанка.Ру от 16.06.2008
В итоге в августе 2008 года Заренкову все же пришлось согласиться с рекомендацией Смольного понизить здание биржи. Это было сделано после соответствующего решения губернатора. Здание решено было понизить до54 метров, на два этажа.
Источник: Фонтанка.Ру от 13.08.2008
Через месяц решение о демонтаже двух этажей утвердило правительство города. Техническое оборудование было решено перенести с верхних этажей во вторую очередь здания. Которую на то время только проектировали. Окончательное решение о понижении принял Заренков. Он отметил, что расходы на демонтаж составят 6-8 миллионов долларов, а потери от недополученной аренды составят от 200 до 300 миллионов рублей.
Источник: Фонтанка.Ру от 09.09.2008
В 2009 году Заренков номинировался на звание почетного гражданина Петербурга, однако уступил его маэстро Юрию Темирканову, также больше голосов, чем Заренков, набрал владыка Владимир. Участников было очень мало, а учитывая, что режиссер Алексей Герман-старший снял свою кандидатуру, можно сказать, что Заренков занял в голосовании последнее место.
Источник: Комсомольская правда в Петербурге №074d от 21.05.2009
В 2010 году Заренков подсчитал, что потерял на демонтаже двух этажей биржи 15 миллионов долларов. Получилось, что он построил бизнес-центр себе в убыток. По его словам, сначала он не знал, что можно сделать с уже построенными этажами. До этого случай разбора построенной части высотной конструкции был зарегистрирован только однажды в Дубае. Затем вопрос был решен, пришлось укреплять 16-й этаж, чтобы перенести туда все оборудование с двух этажей.
Источник: Фонтанка.Ру от 11.02.2010
В 2010 году Заренков стал лауреатом премии «Небесная линия», учрежденной всемирным клубом петербуржцев и БМГ. Ее решили вручать за весомый вклад в сохранение культурного облика Петербурга. Зареноква наградили за то, что он мужественно отрезал два верхних этажа Биржи. Однако не все были согласны с выдвижением, полагая, что эта мера носила популистский характер и не сыграла особой роли, так как здание было по-прежнему видно над Стрелкой Васильевского острова.
Источник: ГАZЕТА.СПб от 19.10.2010
В июле 2011 года ЛенСпецСМУ вместе с еще рядом застройщиков признала официально наличие запаха аммиака на некоторых объектах. Для выяснения причин была создана рабочая группа. По одной из версий, производителем дефективной добавки в бетон, которая стала причиной запаха, была компания «Цемактив», а поставила материал компания «Объединение 45», дочернее предприятие группы «ЛСР», возглавляемой бывшим вице-губернатором Александром Вахмистровым.
Вячеслав Заренков официально считается самым состоятельным выходцем из Оршанского района Беларуси. Немного цифр и фактов по его поводу.
По данным «Форбс», он в последние годы неизменно занимал достаточно высокое место в списке 200 богатейших людей России.
До нынешнего года являлся председателем Совета директоров международной группы компаний «Эталон».
За 30 лет работы на рынке недвижимости компаниями Заренкова было возведено более 300 домов в Санкт-Петербурге, Москве и Московской области общей площадью свыше 7 миллионов квадратных метров. В домах, построенных его компаниями, проживет более 340 тысяч человек. Это почти в 3 раза больше, чем живет во всей Орше сегодня.
По сути, за 30 лет работы он построил и заселил 3 Орши.
Однако в феврале 2019-го Заренков осознанно вышел из управления компанией, оставил бизнес, целиком посвятив себя творчеству и меценатству.
Как ни странно, ни одной серьезной публикации, посвященных этому уникальному человеку, до 17 лет проживавшему на Витебщине, в белорусских СМИ не зафиксировано. Мы хотим исправить данную оплошность.
Тем более, В. Заренков дал большое эксклюзивное интервью порталу «Белой Руси» 2 июля, в момент своего пребывания в Минске.
Портрет на фоне малой родины
- Вячеслав Адамович, благодарен вам за возможность пообщаться. И вот с какой темы хотелось бы начать, пожалуй. В Беларуси второй год кряду проходит под знаком малой родины. А что для вас лично значит это понятие, получившее высокий государственный статус в республике?
Вряд ли скажу сейчас что-то оригинальное... Для меня Родина - это то место, где человек родился, провёл детство, вырос. На эту тему моя супруга даже сочинила песню под названием «Две родины». Там есть такие биографические по большому счету строчки: «Беларусь - ты моя колыбель, а Россия - мое становление».
Вячеслав Заренков с супругой Галиной. Фото: nnov.kp.ru
- В каком смысле они биографические для вас?
Так получилось, что в 17 лет я уехал из деревни в Оршанском районе, где родился и жил все это время, в Россию, в тогдашний Ленинград.
Поэтому Беларусь для меня в какой-то степени - колыбель, а Россия - это уже этап становления, взросления.
Я там на работу поступил, влюбился, женился, институт закончил, карьеру построил. В прошлом году 50 лет, как я там живу. Люблю эту страну.
Но и Беларусь не забываю ни на одну минуту. Родину безумно люблю и ценю. Один-два раза в год сюда приезжаю сюда непременно.
И обязательно прихожу на то место, где стоял наш деревенский домик. Сейчас здесь развалившийся фундамент, заросший бурьяном. Тем не менее, меня туда тянет. Походишь, посмотришь вокруг. Погладишь деревья, которые сам когда-то сажал, поговоришь с ними тихонько.
Там и липа, и дуб… И яблоня моя ещё жива, хотя и 50 лет вроде прошло, как я этот саженец прикапывал и поливал в первый раз…
- А что сейчас происходит с вашей родной деревней Ходулы на Оршанщине?
Деревня моя в хрущевские времена попала в список неперспективных, и с тех пор постепенно разрушается и разоряется. Когда я родился, там было порядка 100 дворов, а сейчас - не больше десятка. Одни старики живут.
Правда, дачники начинают строить домики, но это же сезонные виды жилья… На лето в основном.
- А нет у вас желания родную деревню возродить?
- Вы знаете, желание такое возникало. И не раз. Причем оно приобретало самые разные формы. Когда ты далеко, в Санкт-Петербурге, появляются разные масштабные планы по поводу родной деревни: то сделать там какой-то завод, то рыбную ферму создать или страусиную, как вариант - традиционную животноводческую.
Но когда туда приезжаешь, то понимаешь с грустью: создавать там все это уже не с кем. И желание постепенно затухает, как костёр под сильным дождём.
Так что вряд ли там что-то получится реализовать с моей помощью.
Хотя все может быть. Зарекаться не стану.
- Бог с ними, фермами. Ну а родительский дом восстановить вам не хочется разве?
А родительский дом я скорее всего и восстановлю. Причем в самой что ни на есть ближайшей перспективе. Тем более, я прекрасно вижу внутренним своим взглядом, как он выглядел в то время.
Когда-то ведь даже картину написал «Родина», где его очень подробно прорисовал.
Помню отчётливо каждую ступеньку на крыльце, расположение дверей, защёлку на входе, каждый квадратный метр внутри. Я ведь там многое в свое время сделал собственными руками: окна поменял, перегородки межкомнатные сделал.
Вячеслав Заренков и его картина «Родина». Фото: дворцы-сады-парки.рф
- Когда это было?
Я уже начал работать в Питере, но приехал в деревню в отпуск. И так мне захотелось сделать там уютнее все, что ли. А то была фактически одна большая комната, переходящая в кухню… Вот за несколько лет мы с отцом, бригадиром сельской строительной бригады, кстати, все постепенно и переделали для более удобной и комфортной жизни. Так мы исправили неправильный принцип. Мол, если сапожник без сапог, то строитель - без нормального дома. Не должно так быть на самом деле.
- Так а что это будет в итоге по вашим замыслам - родовое гнездо, музей, что-то еще?
- Нечто среднее. Это будет домик, где смогут собираться все наши родные, в какое-то определённое время года. У меня ведь два брата, сестра, племянники, тетушка жива.
Но собраться всем вместе, за одним столом, нам довольно сложно. Надеюсь, решим эту проблему вот таким образом.
Может, дойдёт когда-то дело и до музея - фамильного, а не просто имени меня, любимого, как кто-то может подумать.
Но пока суть да дело, я рядом с домом поставил что-то вроде часовенки, хотя и без креста. Это временное место для нашего общения, где можно посидеть семейным кругом, перекусить чего-то, выпить, поговорить без лишних глаз и ушей. Теснота и внутреннее тепло там удивительно приятно сочетаются. Такая вот она - малая Родина. (улыбается. - РЕД.)
Широкий человек
Вот смотрите, какая удивительная штука получается. Вы - прежде всего профессиональный строитель, обладатель более чем земной профессии, вроде как отвергающей всяческие там «полёты во сне и наяву».
В то же время серьёзно занимаетесь литературой, являясь членом Петербургского отделения Союза писателей, состоите в рядах Союза художников. Плюс у вас порядка 200 патентов на научно-технические изобретения и так далее. Про таких людей один из самых петербургских писателей по фамилии Достоевский говорил: «Широк человек, я бы сузил». Вы-то себя сужать не планируете, Вячеслав Адамович?
Если кратко - совершенно нет. Знаете, все эти направления, которые вы назвали, самым естественным образом дополняют друга.
Допустим, я с нуля создал бизнес и потом без малого 30 лет руководил крупнейшей строительной компанией «Эталон». Она требовала внимания круглосуточного, без выходных и проходных. Как-то отключиться от вопросов, связанных с бизнесом и развитием предприятия мне никак не удавалось. А это чрезвычайно вредно для психики.
Ну в самом деле, представьте.
Едешь на рыбалку, достаточно далеко от города. Закидываешь удочку - а мысли все равно о том, что там сейчас происходит или не происходит на каком-нибудь объекте.
А вот когда я в первый раз встал за мольберт, то моментально понял: время останавливается, пространство вокруг сжимается, в мыслях у тебя только картина.
За мольбертом. Фото: premiere-magazine.com.cy
Как-то раз я в 8 утра занялся забеливанием холста, потом наброском. Посмотрел на часы: там 10. Дай, думаю, позавтракаю, что ли. А оказалось, что это уже 10 вечера. И все это время мозг мой был отключён от решения повседневных задач, творчески работал и одновременно отдыхал.
То есть живопись стала для вас возможностью уйти в другую реальность, выскочить за рамки основной профессии?
Не совсем так. Понимание цветов, теней, объёмов, которые реализуются на холсте, в итоге позволяет создавать более совершенные дома.
Не займись я живописью, может, и не появилось у нас тех красивых строений, которые стали нашими визитными карточками как в Петербурге, так и в Москве.
- А что касается других ваших увлечений?
Прежде всего, мы в компании все время пытались внедрять что-то новое. И при этом я хотел передать полученные знания и навыки молодым соратникам. Опытом ведь нужно делиться, а не прятать его куда-то в нору.
И вот тогда я начал заниматься научной литературой. Искренне горжусь книгой «Управление проектами». Её читают студенты, преподаватели, она переведена на 6 языков.
Достаточно сказать, что за неё мне в Оксфорде вручили британский орден Королевы Виктории. Весьма почетная награда, кстати.
- Означает ли это, что в Англии будут строить, отталкиваясь от ваших идей или это скорее имиджевые моменты?
Ни книга, ни орден отнюдь не имиджевые. Все там серьезно. А что касается Англии, то там мою книгу действительно читают и многое стараются реализовать на практике. Там все предельно четко сказано о проблемах, связанной с реализацией любого проекта, причем не обязательно строительного. Так сказать, от А до Я.
- Вячеслав Адамович, хотелось бы вас также спросить по поводу литературных опытов. С чего все это началось?
Тут история такая. От меня ведь без подарков никто, как правило, не уходит. И вот когда мне исполнялось 60 лет, собралось очень много народа меня поздравить. Было известно, что придет не менее тысячи людей.
Я отчетливо понимал: что-то нужно оригинальное подарить каждому, на память об этом дне.
И решил в итоге издать книгу, в виде маленьких воспоминаний из собственной жизни. Написал ее где-то в течение пары месяцев и назвал «Сопромат». Мы издали что-то около тысячи экземпляров, я их все раздарил. Вроде бы, людям понравилось. Переиздали по новой. Тираж опять разошелся.
Так и пошло. Оказалось, читателям интересны мои мысли и способ их изложения.
Скажите, а вы сами все пишете или «литрабов» используете, как Александр Дюма-отец или там Фридрих Незнанский?
Да бог с вами, сам конечно. Если отдать свои идеи литераторам всяким, потом не узнаешь собственные задумки. У нас есть только корректор, который лишен возможности работать с моим стилем, исправлять его. Только запятые и опечатки правит - все на этом.
Так вот, вскоре после «Сопромата» появилась вторая моя книга «Записки оптимиста». Она тоже разошлась довольно быстро.
Потом была третья - «Данность жизни». Готовлю сейчас четвертую. Название пока не придумал. Пока это проект «Избранное».
Вторая книга Заренкова получила название «Записки оптимиста». Фото: libs.ru
Страницы нескучной жизни. О бригадирстве в 18 лет, рэкете бандитском и государственном
Отмотаю историю вашей жизни ещё раз назад - с вашей помощью. Вот вы в 17 лет из умирающей белорусской деревни уехали в легендарный Ленинград: без специального образования, без поддержки и блата. А в 18 лет, как явствует из вашей официальной биографии, уже были бригадиром. Это-то маленькое чудо как произошло и за счёт чего стало возможным - нахальства, судьбы, какого-то стечения обстоятельств, фарта?
Думаю, несколько факторов повлияли на мою карьеру на самом начальном этапе.
Во-первых, я начал регулярно трудиться уже после второго класса. Семья наша так была устроена. С братьями и сестрой помогали родителям, кто чем мог - и так все лето. Да и после школы тоже по вечерам были заняты.
Во-вторых, пригодилась моя любовь к точным наукам - математике, геометрии, тригонометрии.
Ведь когда я в Питере семнадцатилетним парнишкой попал в строительную бригаду, где работали достаточно взрослые дядьки, выяснилось: чертежи-то они читают плохо. А мне это легко давалось… Ну как нотная грамота для музыканта.
Кроме того, любил дисциплину безо всякой показухи. И в итоге меня избрали - именно избрали, а не назначили - бригадиром специализированной арматурно-сварочной бригады одного из ленинградских СМУ. Вот и все.
Вячеслав Адамович, вы начали создавать строительный бизнес в 90-е годы. А это было время для Ленинграда-Санкт-Петербурга неоднозначное и во многом печальное. Для бизнеса это - однозначные ассоциации с криминалом, темными, кровавыми моментами. Как вам удалось перелистнуть ту страницу жизни?
Знаете, я никогда не дружил и не пытался связываться с криминалом, бандитами и т.д.
- Так криминал сам приходил к бизнесу, это не тайна…
Ну да, приходили и к нам. Но тогда получали соответствующий ответ. Было разное, конечно. Вот однажды, допустим, завалились в офис человек шесть с пистолетами - поговорить.
Я тут же вызвал ОМОН. Прибыло к нам примерно столько же бойцов - с автоматами.
Я их усадил друг напротив друга за большой стол в своём кабинете и предложил на выбор два варианта. Либо устроить перестрелку, в которой вряд ли кто выживет. Либо взять хорошей, непаленой водки, выпить и разойтись. В итоге выбрали второй вариант. Посидели, поворчали друг на друга и разошлись с миром.
Полтора года меня потом никто не трогал. А когда снова пришли - пришлось подключать уже более влиятельных людей. Благо, появились возможности.
В общем, вышли из всей этой поганой пены мы достойно, никому не поддались.
- А если бы поддались?
Тогда сели бы на шею… Скорее всего, компанию утащили бы в криминал. А такие люди и предприятия жили тогда хоть и весело, зажигательно, но недолго.
- Жизнью вам приходилось рисковать в то время?
И не раз. Пистолет ко лбу несколько раз приставляли. Не действовало на меня это. Никому ни за что не платил и всегда об этом говорил: «Я здесь никому из вас ничего не должен». Дошло до того, что к нам приезжали какие-то московские, очень серьезные «братки». Мол, если питерские с тобой не справляются, мы решим вопрос. Никуда не денешься: будешь платить, деньги у тебя есть.
- И что в итоге?
А ничего. Я им купил обратные билеты до Москвы и дал «сопровождающих», чтоб не задерживались в Питере надолго. Вообще, с высоты своих лет могу точно сказать: проблемы решаются, если у вас есть настоящая цель. А у нас она была. Мы строили много и качественно, нас многие знали и уважали.
И вот ещё нюанс того времени. Всех этих бандитов привлекал прежде всего бизнес с быстрым финансовым оборотом.
Мне ведь тоже предлагали сделать быстрые и очень «вкусные» деньги, кстати.
- Например?
Я был в Америке по делам, купил там компьютер за 3 тысячи долларов. Привёз в Петербург. И мне предложили через американских друзей приобрести 200 компьютеров, а здесь легально их реализовать: по 18 тысяч долларов за штуку.
3 миллиона долларов прибыли получалось легко и красиво. Но я понимал, что после такой сделки охоту на меня начнут сразу несколько групп. И довольно жёстко отказался.
Предлагали и машинами торговать, и в банковское дело войти. Но мы занимались строительством и жили по принципу О.Генри: «Не мы выбираем дороги, дороги выбирают нас».
- А правда, что бандиты были клиентами вашей компании в 90-е годы?
А почему нет? Денег у них тогда хватало, с жильём же всегда была напряжёнка. Поэтому да, у нас были клиенты из криминальной сферы. Но работа с ними велась по нашим правилам. Вкладывайтесь финансово - и получайте квартиры на любой вкус.
- По сути, это самые скандальные ситуации в вашей карьере?
Как сказать. Противостояние с бандитами - тут безусловно есть момент скандала. Но ведь были ещё сертифицированные бандиты от власти - разные инспектора, налоговые органы… Целые пьесы ведь разыгрывались в нашем офисе.
- Это какие?
Вот представьте. Приходит пара очень серьезных налоговых инспекторов ко мне и начинается такой вот диалог, полный внутренней драматургии:
- Ни копейки не получите, - говорю им с порога.
- Как так? Вы что, с Луны упали? Да это же государственное дело, у нас план есть. Мы по нему должны у вас выявить нарушений минимум на 3 млн рублей. Тогда и только тогда вы сможете нормально работать. Мы же все равно что-нибудь да найдем у вас. Понимаете?
- Найдете вот это «что-нибудь» - подам в суд, персонально на вас, а не на абстрактную районную налоговую. И все мои затраты вы оба оплатите лично, из своего кармана.
Знаете, собирались и задумчиво так уходили восвояси. То же самое примерно с пожарными инспекторами происходило. Они приходили, начинали нудеть про выявленные нарушения. Им я говорил примерно следующе: «Вы план объекта на начальной стадии видели, со всем соглашались, все подписывали? Если нет, давайте я позвоню вашему начальству и с ним обсудим вашу профессиональную компетенцию и моральный облик». Их как ветром сдувало.
В общем, и с чиновниками, и с бандитами приходилось жёстко проводить свою политику, по-другому никак. Один раз заплатишь - они тут же садятся на шею.
Победить коррупцию реально. И отнюдь не только китайскими методами
Вячеслав Адамович, один наболевший вопрос… На ваш взгляд, реально ли победить коррупцию, либо это - полная утопия? Вон в Китае чиновников за это дело расстреливают чуть не каждый день, и все равно не могут справиться.
Победить её абсолютно реально, и расстрелы тут не помогут. Нужно последовательно решить всего три задачи, со звездочкой, как говорили в школе.
Первая: замотивировать чиновников на конечный результат. Мол, будет результат на вашей подведомственной площадке - получите очень хорошую зарплату. Только так и никак иначе. И не дай бог на вас пожалуются люди: на вашу зарплату очень из желающих выстроится - за горизонт.
Вторая: всю разрешительную систему заменить на уведомительную. Это означает, что если ты решил открыть бизнес, то просто уведомил некую структуру - и пошёл работать. В итоге платить никому ни за что становится не нужно.
А сейчас коррупция начинается как раз на этом уровне: разрешу-не разрешу, дам добро-не дам…
- Ну хорошо. Вот приходит некий гражданин и заявляет: я уведомляю, что хочу построить вот здесь дом. И пошел. Это же хаос какой-то начнётся.
Нет. Для реализации такого замысла потребуется провести общественные слушания, устранить замечания - и только тогда начинать строить дом.
- Но в общественные слушания может влезть заинтересованный чиновник и все заблокировать.
А ничего он не заблокирует. Замечания рассматриваются только на предмет соответствия СНиПам. Поверьте, я знаю, о чем говорю (улыбается. - РЕД .).
- И какая третья задача, решение которой способно уложить коррупцию на лопатки?
Если кратко, то это - сменяемость власти. Когда власть на местах сильно укореняется и обрастает связями - получите и распишитесь. Вот она, питательная среда для коррупции. В общем, все просто и сложно одновременно.
Встреча с президентом России Владимиром Путиным. Фото: http://hramostroitel.ru
ФОНДОВЫЙ СОЗИДАЮЩИЙ вопрос
Перехожу к теме, которую просто обязан затронуть. Вы создали фонд «Созидающий мир». Через него делаете много для поддержки творческих «штыков» в России и Беларуси, Европе - художников, музыкантов, литераторов. А для чего все это вам?
Давайте попробуем начать с базовой идеи фонда.
Бывая за границей, я видел, что люди, которые там живут, не знают, что такое Россия. Это какой-то набор клише: водка, балалайка, Сибирь, много снега и прочая туфта.
Откровенно говоря, и в России представление о Европе весьма извращенное. Благодаря нашему славному телевидению средний россиянин в глубинке уверен, что культуры там нет, процветают гомосексуализм и духовная нищета.
И наш фонд задумывался именно в созидающем ключе: дать позитивную информацию зарубежным представителям о нас, славянах. Но при этом предоставить возможность россиянам и белорусам увидеть жизнь за рубежом.
- И с чего все начиналось в реальности?
Для начала мы собрали группу художников. Я их вывозил за границу на своеобразные стажировки. Они там жили, общались, писали, выставки делали. И оттуда возвращались другими людьми.
Параллельно мы приглашали зарубежных художников в Россию, в самую что ни на есть глубинку. Везли их в Красноярский край, в Псковскую и Новгородскую губернии. И у них тоже случался серьезный внутренний коллапс. В том же сибирском Красноярске они оказались, когда там было 33 градуса жары. И так - две недели кряду. Они только цокали языками и говорили: «Это же просто юг, какие удивительные просторы, какой класс». А дальше свои впечатления записывали на холсты, разумеется.
В итоге у нас сегодня около тысячи удивительных картин в фонде. Мы провели замечательную выставку в Манеже «Мир глазами художников»…
- А в чем изюминка работы вашего фонда, и есть ли она в принципе?
Знаете, я давно понял. Нынешняя молодежь плохо знает мир реальных профессий. По поводу того, кем они станут, в десятом классе у школьников на 90 % какая-то остывшая манная каша в голове.
Был такой случай из личной практики. Я пришел в школу. Там на открытый урок с моим участием собрали всех старшеклассников. Перед началом своей лекции задал вопрос: « Кто хочет стать строителем?». В ответ двое человек робко подняли руки.
После того, как я им более часа увлеченно рассказывал о чудесах строительной профессии и мне нужно было уезжать, 80 % подняли руки и изъявили желание хоть завтра связать свою жизнь со строительной отраслью.
Кроме того, фонд начал выпускать познавательные книги для молодежи.
Про строительство у нас вышла отличная, яркая книга, про работу в полиции… Они дают эффект, и очень серьезный. Ну и по другим специальностям мы проводим разъяснительную работу. Выявляем талантливых, организовываем зарубежные поездки, поощряем их хорошими премиями. Сейчас создаем свое издательство.
Фото: ufa.kp.ru
А откуда у вас такое увлечение музыкой, если не секрет? Вы опекаете композиторов, поддерживаете развитие балета, серьезных симфонических программ.
Хорошая музыка понятна всем, а значит, она действует созидающе и действует в соответствии с законами и сутью нашего фонда.
И это увлекательный процесс. Вот композитор Михаил Крылов написал музыку к балету «Три маски короля» по моему либретто фактически слепым.
- То есть?
У него была сложная операция на глазах. Две недели ходил с повязкой, писал вслепую. Зато как здорово у него все это получилось.
В общем, «Созидающий мир» живет, развивается, выходит на новый уровень.
- А что за история с документальными фильмами, которые также продюсирует ваш фонд?
Все началось с того, что мы в архивах нашли потрясающий документ, список под названием «Предать забвению». Это перечень величайших людей из царской России, которых за неподходяще происхождение или еще по какой-то причине решили предать забвению. Такая резолюция соратников Ленина есть на чудовищном документе той эпохи. И ведь предали.
И мы решили создать цикл документальных фильмов из цикла «Забытые великие». Пока сняли 5 проектов.
- И кому они посвящены?
Скажем, мы из полного забвения выдернули имя и судьбу Петра Губонина. Он родился в крестьянской крепостной семье, три класса школы закончил. А к 37 годам был уже третьим в Российской Империи человеком по объему капиталов.
- Каким образом, нефтью что ли торговал?
Нет, берите выше. В XIX веке он построил 78 % железных дорог в России. Он также занимался строительством, карьерами, заводами.
Промышленник, меценат и благотворитель Петр Губонин, чье имя чуть навсегда не вычеркнули из истории. Фото: livejournal.com
- Такая не раскрученная, не медийная фамилия, откровенно говоря…
Так я же говорю, вычеркнут из истории страны в соответствии с циркуляром «Предать забвению». Или взять того же Верещагина, создателя вологодского масла. Это абсолютный европейский бренд. Верещагину памятник стоит в Швейцарии, там сыры выпускают по его фирменным рецептам. Но на Родине его почти забыли.
В Праге есть станция, которая называется «Имени академика Ивана Петровича Павлова». Именно так. В Петербурге, насколько мне известно, нет такого почтения к этому человеку, прожившему там большую часть жизни и похороненному на Волковом кладбище.
Ну, в Петербурге даже Столыпина забыли. Мы планируем открыть ему памятник, установить мемориальную доску на доме, где он жил и работал. А то как-то даже неприлично. В Гродно, где он губернаторствовал порядка года, доска в память о Петре Аркадьевиче установлена. А в Петербурге, в котором реализовал себя как великий государственный деятель и реформатор, никаких особых знаков памяти в его честь нет.
«Когда же мы будем делить наши деньги?»
Вы знаете, очень насыщенная беседа, «наваристая» такая. Лично у меня возникает ощущение, что нет в природе таких вопросов, на которые у вас не было бы развёрнутых ответов. Нет?
Ну почему же? Таких вопросов довольно много. Хотя есть те, которые уже изрядно надоели. Один из таких звучит примерно так: «Вы же всю сознательную жизнь провели в бизнесе, как можно было его бросить, продать, пусть и за хорошие деньги?»
- А действительно - как?
Видите ли… На телеканале РБК мне недавно вручили диплом за лучшую сделку года. На самом деле, я 3 года готовил цивилизованный выход из бизнеса. За 20 лет, на моей памяти, не было таких прецедентов в нашей сфере в России. У крупных бизнесменов было три варианта освободится от своей ноши: либо в могилу, либо в тюрьму, либо банально все отбирали.
Ни один из этих вариантов мне как-то не подходил.
- Так а откуда в принципе возникла эта идея - выйти из бизнеса?
Я пришел к выводу, что к 65 годам у человека запас энергии истощается, зато накапливается усталость. Что бы он там ни говорил про своё сибирское здоровье и прочие чудеса. Ну трудно в этом возрасте отдаваться делу на все 100. И я в итоге принял решение. Но 2 года у меня ушло на подготовку того, чтобы спокойно, цивилизованно выйти из этой игры.
В итоге вы официально получили большие деньги, которые нет смысла обсуждать. Вопрос в другом. Вот вы активно вкладываетесь в меценатство, а могли бы положить эту сумму в надежный банк под проценты и чувствовать себя прекрасно. Или раздать поровну всем россиянам, а еще лучше - белорусам, в рамках какой-нибудь благотворительной акции. Разве нет?
Нет. За последние 2 года я все высвобождавшиеся деньги потратил на строительство 4 крупных храмов. Одного - на Кипре, трех - в Санкт-Петербурге. Сейчас завершаем работы по восстановлению храма Рождества Христова в центре города на Неве.
Я вас уверяю - это очень серьёзные деньги, которые были потрачены на весьма важное дело.
Второе. Чтобы отправить за границу группы художников, писателей, тех же операторов и обеспечить им там комфортные бытовые условия, требовались опять же значительные средства.
Плюс мы содержим столовую для нуждающихся, помогаем инвалидам. Но адресно. А раздать просто так всем людям - это в путь никуда, «шариковщина» какая-то.
Как не разочароваться в такой церкви?
- По логике XIX века (да и сегодняшнего времени тоже, пожалуй) человек, жертвующий на церковь столь серьёзные суммы, очень серьёзно нагрешил в жизни и теперь пытается как-то грехи замаливать. Это не про вас, случайно?
Абсолютно неверное рассуждение. За мной реально плохих дел не числится. Ну вот бандитов отваживал, разве что... (смеется. - РЕД.)
Для меня важно создать что-то интереснейшее, уникальное. Несмотря на то, что храмов в мире огромное количество, мы на Кипре смогли создать не имеющий аналогов комплекс. Сегодня это центр притяжения всего этого региона. Только на фестиваль «КипРус» за один весенний день в этом году прибыли 19 тысяч человек.
Или вот более близкая вам, надеюсь, история. Толочинский монастырь, недалеко от моей деревни расположенный. Про него же забыли. А это - XVI век. Да там Наполеон две недели ночевал. Просто чудесное место, жемчужина.
Как-то я приехал посмотреть на эту святыню и увидел, что там какой-то ужас творится. В резиновых сапогах выше колена и то было трудно ходить. Под прохудившейся, как решето, монастырской крышей монашки спали. И для меня стало долгом чести восстановить такой памятник и вернуть миру настоящую красоту. Я искренне благодарю Бога за то, что у меня есть такая возможность сегодня - помогать восстанавливать в мире гармонию.
Знаете, не стоит путать церковь и чиновников от церкви. Есть там батюшки, которые несут свет, истину людям. Для меня это важно.
Но над этими батюшками стоит «поповский исполком», который преследует порой совершенно иные истины. Разве не так?
- «Поповский исполком», как вы изящно выразились - это совсем другое, к истинной службе он отношения не имеет. Я понимаю людей, которые критикуют генералов от церкви. Но церкви я строю не для них, а для подвижников - удивительно достойных батюшек.
Наша тема
Вячеслав Адамович, поскольку материал этот будет размещен на сайте крупнейшего общественного объединения «Белая Русь», хотелось бы задать несколько базовых вопросов в таком блицевом режиме. Скажите, что для вас лично означает понятие патриотизм, общественная деятельность и как вы в принципе относитесь к нашему движению?
Я знаю прежде всего, что это движение в надёжных руках. С Геннадием Брониславовичем Давыдько знаком более 20 лет. Это - достойнейший человек. Мы с ним относимся друг к другу как братья и не только потому, что когда-то родились в соседних деревнях Оршанского района. Он в Поповке, а я - в Ходулах…
Геннадий умеет гениально, абсолютно ненавязчиво объединять людей.
И он надёжный, абсолютно искренний соратник Президента Беларуси.
Вашему же движению я искренне желаю успеха. Если под вашими знамёнами будут находиться прогрессивные, достойные, активные люди - это будет здорово для всей страны.
Что касается патриотизма, то я считаю, что это прежде всего любовь к тому месту, где ты родился. Плюс любовь к окружающим тебя людям и делу, которым ты занимаешься. Важно также отношение к семье и земле, на которой живёшь.
Лично я считаю себя патриотом и Беларуси, и России. Так же, как и вся моя семья, кстати.
- Скажите, вы регулярно приезжаете в Беларусь, чтобы проверить, как реализуются те или иные ваши проекты?
Да нет, мне просто жизненно необходимо побывать на родине, пообщаться с однокашниками, близкими родственниками, поговорить с моими деревцами, которые вымахали будь здоров, энергией этих мест подпитаться.
Контролировать тут мне особо нечего. Разве что школу, в которой я учился. Да, она под моим патронатом находится.
- И что это означает в итоге?
Там оборудован очень хороший, современный компьютерный класс. Плюс организовываю для ребят поездки по интересным местам мира. Дважды они побывали на Кипре. Нужно было видеть их глаза, когда они побывали на этом сказочном острове. Поговорить со школьниками об их учебе, выслушать, попробовать помочь решить проблемы, порадоваться вместе успехам…. И продолжить исподволь помогать дальше. Возможно, это и есть патриотизм. По крайней мере, является одним из ярких его проявлений.
Кстати, перед «Белой Русью» несколько месяцев назад Президентом была поставлена задача заняться поиском перспективной молодёжи с задатками лидеров и подготовить их для выхода на новый, государственный уровень. Что, на ваш взгляд, нам стоит делать в первую очередь?
Полагаю, стоит предоставить молодёжи свободу самовыражения. Если они будут действовать без оглядки, то сами себя покажут - рано или поздно. А что касается выявления потенциальных лидеров. Вы и сами все знаете, наверняка. Есть смысл проводить конкурсы, олимпиады, семинары.
Я лично прекрасно помню, как в школьные годы старался ездить на все олимпиады по математике, геометрии. Жили мы очень бедно, одежды нормальной не было. Но мать подшивала для меня парадные отцовские штаны, я напяливал огромные кирзовые сапоги, надевал перелицованную рубашку и ехал в таком виде в город. Что показательно… Ведь мы, деревенские, часто щёлкали задачки получше всех этих городских аристократов. Было такое.
В общем, Беларусь страна довольно большая, не забытая Богом и не обделенная талантами. При желании здесь можно найти людей для реализации самых разных проектов. В общем, все у вас получится.
Всего вам доброго…
Беседовал Александр Новиков, ведущий специалист «Белой Руси» по работе со СМИ
"Эталонный" пылесос "Восточного"?
Baring Vostok и Вячеслав Заренков “выводят” деньги вкладчиков банка “Восточный”?
Возможно, что “Эталон” раздул себя до таких размеров, с которыми может не справиться. И реализация новых проектов, видимо, не входит в планы Заренкова. Рынок жилья пока оживать не собирается. Контрольный пакет акций Заренков уже потерял. Купленные участки могут быть проданы, а деньги выведены.
В один момент все проекты Заренкова могут оказаться под угрозой. А сам он с деньгами дольщиков – на острове Гернси, где, возможно, уже приготовил себе теплое местечко под ласковым солнцем.
Что ждет “Восточный”?
По итогам августа банк “Восточный” попал в число 15-ти банков, у которых норматив достаточности капитала ниже 10%. Этот норматив у банка снижается с каждым месяцем. В июле норматив был 9.79%, в августе – 9.64%. И это может говорить о том, что банк уже стабильно входит в “группу риска”.
В августе же банк снизил ставки по депозитам для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Почему он уменьшает доходность своих клиентов? Возможно, у него нет денег на выплату клиентам по прежним размерам ставок. Почему?
В 2015 г. банк “Восточный” уже был на грани краха. Ему катастрофически не хватало капитала. Объединение с банком “Юниаструм” в январе 2017 г. проблемы не решило. Возможно ли, что уже тогда фонд Baring Vostok выводил из него деньги? И не потому ли, видимо, хотел в 2016 г. продать банк “Восточный”. Но покупателей не нашлось.
В 2016 г. убыток банка составил 4 млрд. руб. Эксперты предполагали, что банку для пополнения капитала надо 6 млрд. руб. Встал вопрос о способности банка непрерывно продолжать свою деятельность.
В мае “Восточному” удалось договориться со своими клиентами – держатели выпуска еврооблигаций банка “Восточный” согласились изменить условия субординированного займа с погашением в 2019 г. Ценные бумаги были переведены в бессрочные.
А в конце августа финансовые аналитики отметили, что что сделки по евробондам и облигациям банка второй серии идут с очень высокой доходностью. И это может свидетельствовать о появлении у банка проблем. Подобная ситуация в банке “Пересвет” привела к отзыву у него лицензии через две недели. Банк “Восточный” пока держится. Надолго ли его хватит?
Говорят клиенты?
А вот что говорят о банке его клиенты. Средняя оценка по отзывам 1.83. К примеру, у санируемого сейчас ЦБ банка “Открытие” и то - 1.85.
“На протяжении нескольких дней с разных телефонных номеров поступают звонки от разных сотрудников банка Восточный по поводу задолженности малознакомого мне человека. Объяснения, что я человека едва знаю игнорируются. Звонки не прекращаются. Звонят по нескольку раз в день, на разные телефоны. Диалог сотрудниками банка ведется в некорректной форме, на повышенных тонах”.
“Почему ваш сотрудник спорит грубит, называет меня обманщицей, что я нагло вру, что такого обращения нет у вас. У вас должны быть записи разговора! Я хочу, чтобы вы прослушали их. В дальнейшем я отказываюсь общаться с сотрудниками вашего банка, так как у вас сидят там только одни ХАМЫ”.
Банк “Восточный” сбивает деньги с людей?
“На мой телефонный номер поступают звонки от сотрудников вашего банка, а точнее, из департамента взыскания, по поводу погашения задолженности Б-вой О.С. Я не являюсь клиентом вашего банка. Я с этим человеком не общалась и не виделась более 10 лет, более того и не имею понятия где она сейчас и данных контактных у меня ее нет!”
“В один прекрасный день на наш адрес начали поступать письма с требованием погасить задолженность в сумме 295721,89 руб. на имя Баканова Ирина Анатольевна, которую мы знать не знаем, и которая у нас никогда не была прописана. Номер договора №13/1136/00000/403574 от 16.12.2013 Эти письма шли несколько лет подряд. Неоднократные звонки на горячую линию не решили проблему”.
Создается такое впечатление, что банк “Восточный” пытается решить проблему нехватки капитала за счет своих клиентов. Одних уговаривает на перевод ценных бумаг в бессрочные. А с других просто сбивает деньги? А как еще можно расценить приведенные выше отзывы?
Возможно, что деньги давно выводятся из банка на . И вскоре банк “Восточный” может последовать за банком “Открытие”. Или у банка могут отозвать лицензию. В любом случае останется только жалеть клиентов банка, которые ему доверяли.
Utronews.org Компромат | Досье | Скандалы